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    人才培養

    不只是咨詢,惠宏咨詢強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地

    人才培養簡介

    企業進行人才培養(Talent Establishment),實施人才隊伍建設,是幫助企業長遠發展的重要根基。企業需要建立一套人才培養模式,幫助企業在人才培養上收獲成效,企業潛在人才可以通過人才培養項目中的學習,獲得成長,通過項目可以為企業培養一批具有潛力的接班團隊。

    當您的企業遇到以下情況時,您可能需要人才培養咨詢服務!

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    01
    企業人員年齡結構出現老中青的人才斷層情況
    02
    企業員工出現老化現象
    03
    公司沒有儲備人才,導致企業經營績效每況愈下
    04
    管理人員缺乏統一的管理語言,溝通效率差,管理成本高
    立即咨詢

    人才培養服務內容

    不只是咨詢,惠宏咨詢強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地

    惠宏咨詢為企業提供人才培養咨詢內容,明確企業的人才發展戰略,并建立人才培養機制,制定人才發展管理制度與培訓體系,以及相應的人才評估模式,選拔儲備人才,開展項目中的各項學習與培養工作,確保儲備人才能力提升,為未來接班做好準備。 立即咨詢

    輔導后預期效果

    不只是咨詢,惠宏咨詢強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地

    01

    建立一批儲備人才,隨時為企業的人才需求做好準備

    02

    老中青三代接班機制,讓企業經驗傳承,避免出現斷層

    03

    企業規模拓展時,有第二梯隊人才可以任用

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